联想内部架构再调整：将PCSD和MBG整合成立智能设备集团

今日，有媒体报道称，联想集团董事长兼CEO杨元庆今日发出内部架构调整邮件，联想将把PCSD和MBG整合成立智能设备集团（INTELLIGENT DEVICES GROUP，简称IDG）。

杨元庆称，“这让我们能够充分利用从单一业务向多元业务转型过程中一直在建设的共享平台，加速技术融合（特别是计算技术和通信技术），让我们的各类设备变得更加智能和无缝协同。”

据悉，在人员方面，IDG将由联想集团总裁GIANFRANCO领导，联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军将出任中国区智能设备业务集团负责人，向GIANFRANCO LANCI汇报；MBG中国产品副总裁常程将担任MBG中国业务代理负责人；高级副总裁兼摩托罗拉业务总裁SERGIO BUNIAC将继续领导MBG海外业务。

事实上，随着“三波战略”（ 第一波为PC业务，第二波为手机和数据中心，第三波是设备+云和基础设施+云），原有的架构已经难以满足联想当下业务的需求。

尤其是过去一年中，联想同时推动了“从单一业务向多元业务”、“从产品为中心向客户为中心”的两大战略转型，并实施了“ALL IN AI”战略。

根据联想2017/2018财年第三季度财报显示，集团总营收约130亿美元，创下了过去三年来单季新高并直逼历史最好水平；同时，第三财季的税前利润达到了1.5亿美元，同比增48%，这也是联想最近5个季度以来，首次实现税前利润的年比年同比增长。

业绩向好也证明了三波战略的成功，而这也意味着三波战略更加深化，架构调整也就顺理成章。

在刚刚过去的4月份，我们在全球各站的誓师大会上与大家交流，你们对联想的激情和热爱让我深受感染！

正如我与大家所分享的，我们所处的行业正在经历重大变革，从PC互联网、移动互联网过渡到智能物联网（智能IOT）的新阶段。越来越多的智能设备正在诞生，越来越多的数据正在产生，这些将让我们的工作、生活，所处的社会和整个世界越发智能。我们是PC市场的领导者，并且在移动互联领域奠定了扎实的基础。面向未来，我们要把“智能设备（智能IOT）+云”的业务推向新的高度。

基于此，我们将对组织和资源进行相应的调整，成立智能设备集团（INTELLIGENT DEVICES GROUP，简称IDG），把PCSD和MBG整合在一起，由GIANFRANCO领导。这让我们能够充分利用从单一业务向多元业务转型过程中一直在建设的共享平台，加速技术融合（特别是计算技术和通信技术），让我们的各类设备变得更加智能和无缝协同。

在IDG内，MBG的相关调整为：

SERGIO BUNIAC，高级副总裁兼摩托罗拉业务总裁，将继续领导MBG海外业务，向GIANFRANCO汇报，并继续担任LEC成员。他将带领团队聚焦在有竞争优势和盈利能力的市场深耕做透。

与此同时，常程，现任MBG中国产品副总裁，将担任MBG中国业务代理负责人，向刘军汇报，这将有助于更好地利用联想品牌在中国市场的优势，以及PCSD中国区正在打造的新零售平台。刘军将继续领导中国区，向GIANFRANCO汇报，并继续担任LEC成员。

与此同时，DCG为人工智能提供另一关键要素——计算力及其基础设施，我们将加快发展“基础设施+云”的业务。DCG的组织和战略都将保持不变。

在战略越来越明确的同时，我们将继续推动客户导向的转型深入。我们的市场营销将更加专注于与客户互动和充分利用数字化营销方式推动实实在在的营收增长。在实践新方式的过程中，领导全球市场工作8年多的DAVID ROMAN将退休离任，乔健将担任全球首席市场官和市场营销高级副总裁。DILIP BHATIA将双线汇报给GIANFRANCO和乔健，继续领导PCSD和公司整体的客户体验工作。

乔健在联想最初从事的工作即为市场营销，在这个领域积累了深厚的专业经验，是联想受人敬重的市场领导人。她也曾担任过集团战略及规划负责人和集团人力资源负责人，在联想的全球化过程中起到了关键的作用。最近负责移动中国业务的经历让她对端到端的业务运营有了更深的见解。这些多领域的丰富经验让她能够更好地运用市场营销资源为公司整体战略的执行提供支持。

在此，我要感谢DAVID在联想多年的工作和付出。在他的领导下，联想从一个仅在中国享有盛名的公司转变为全球范围内广受认可的品牌；从无缘世界顶级品牌排名，到连续三年登上INTERBRAND TOP 100榜单！请和我一起祝福DAVID在今后的人生旅程中一切顺利。

随着新的组织与战略的匹配到位，让我们拧成一股绳，全力聚焦于战略执行和客户导向，加速向智能IOT和智能化时代转型！